SPC STATYSTYCZNA KONTROLA PROCESU |
|||||||||||||||||||||||||
|
ADRESACI SZKOLENIA Szkolenie przeznaczone jest dla kadry kierowniczej, koordynatorów SPC oraz inżynierów jakości |
||||||||||||||||||||||||
CEL SZKOLENIA Przedstawienie najważniejszych elementów Statystycznej Kontroli Procesu oraz szeregu narzędzi wspomagających, mających na celu monitorowanie zmian w procesie oraz zbieranie podstawowych danych |
|||||||||||||||||||||||||
|
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA Po szkoleniu uczestnicy będą umieli samodzielnie wyliczyć zdolności maszyny, zdolności procesu i możliwości procesu oraz samodzielnie opracować karty kontrolne a także dostosować je do procesów produkcyjnych |
||||||||||||||||||||||||
PROGRAM SZKOLENIA | |||||||||||||||||||||||||
1.
Wstęp do statystyki 2. Cele SPC 3. Statystyka - podstawowe pojęcia • Statystyka • Średnia • Mediana • Rozstęp • Odchylenie standardowe 4. Podział statystyki 5. Przyczyny zmienności procesów 6. Badania zdolności maszyn, narzędzi procesów produkcyjnych • Cele wykonywania pomiarów zdolności procesów • Założenia • Tworzenie rozkładu badanej cechy • Rozkład normalny • Opis krzywej normalnej • Zdolność procesu 7. Wyznaczanie wskaźników zdolności procesu i maszyn • Cm, Cmk - zdolność maszyny • Pp, Ppk - możliwość procesu • Cp, Cpk - zdolność procesu 8. Karty kontrolna dla zmiennych liczbowych • Kontrola wartości średniej i rozstępu • Kontrola wartości średniej i odchylenia standardowego • Kontrola mediany i rozstępu • Kontrola pojedynczej obserwacji i ruchomego rozstępu 9. Karty kontrolne dla zmiennych atrybutowych • Karta (np) - liczby jednostek niezgodnych • Karta (p) - frakcji jednostek niezgodnych • Karta (c) - liczby niezgodności • Karta (u) - liczby niezgodności na jednostkę 10. Ćwiczenia (przykłady): • Opracowanie karty X-R i wyliczenie wskaźników Cp i Cpk • Wyliczanie zdolności maszyny Cm i Cmk • Wyliczanie funkcjonowania procesu Pp i Ppk 11. Egzamin końcowy (w formie pisemnej) |
|||||||||||||||||||||||||
WYKORZYSTYWANE METODY SZKOLENIOWE Prezentacje interaktywne Ćwiczenia grupowe Warsztaty |
|||||||||||||||||||||||||
|
|